Haber
EIT Yönetim Kurulu Başkanı Martin Schuuermans’ın çabalarıyla EIT’deki çalışmaların hızlandırılması ve iş dünyası yaklaşımı kazandırılması, KIC’ler kapsamında halk sağlığı ve ana sosyal konulara odaklanılması planlanıyor.
Brüksel’de konuyla ilgili bir toplantıya katılan Schuurmans EIT’in dinamik bir örgüt olacağını ve bürokratik engelleri ortadan kaldıracağını ileri sürdü. Enstitünün kurulmasıyla ilgili görüşmelerin beş yıl sürdüğünü hatırlatan EIT başkanı ilk teklifler için yapılan çağırıların yalnızca altı ay aldığını ve ilk KIC’lerin yılsonuna kadar belirleneceğini belirtti.
KIC’ler en az yedi yıl en çok da 15 yıllık bir süre ile işlev göreceğini belirten Schuurmans yılda €100 milyona kadar fon ayrılabileceğini bunun yüzde 25’lik kısmının EIT tarafından ve geri kalanın da mevcut fon programlarından, üniversite ve sanayi destekleriyle karşılanacağını söyledi.
“KIC’leri serbest bırakacağız, işlerini nasıl yapmaları gerektiğini söylemeyeceğiz ve onları mevzuatla boğmayacağız. Kırk sayfadan uzun teklifler web sitemizde otomatik olarak reddedilecektir.”
Schuurmans ayrıca her bir KIC için profesyonel liderliğe ihtiyaç duyulduğunu söylerken EIT’nin mevcut projelerden oluşan bir ağ yaratmaktan özellikle kaçındığının altını çizdi.
“Her bir projeden küçük gruplar sorumlu olacak. Örneğin, 20 üniversite varsa bunlardan ikisi lider olacak. Sanayi kesimi bu durumdan memnun çünkü yatırımların birkaç merkez arasında dağıldığını görmek istemiyorlar.”
Schuurmans yenilikçilik çalışmalarına bol miktarda fon ayrıldığını ama Avrupa’nın bu yatırımlarla ilgili olarak daha fazla geri dönüşüme ihtiyaç duyduğunu belirtti. Ancak bürokrasinin girişimcilik faaliyetlerine engel olduğunu kaydeden EIT başkanı “basitlik anahtardır. Mevcut Avrupa programlarından farklı bir şey yaratma ruhunu istiyoruz,” diye konuştu.
Merkezi Budapeşte’de bulunacak olan EIT’nin halen bir yönetici arayışında olduğuna değinen yetkili kurumun merkez binada Kasım’dan itibaren faaliyet gösterebileceğini duyurdu.
Taraflar:
Barroso EIT’nin kurulmasından memnun olduğunu belirtti. “Bu fikri ilk teklif ettiğimde asla gerçekleşmeyeceğini söyleyen karamsarlar vardı. Sinsiler ise bunun yalnızca başka bir program olacağını söyledi. Ama bu projenin yürüyebileceğine inanan iyimserlerde vardı. Onların haklı çıktığını görmekten memnunum.”
Barroso krizin Lizbon Gündemi’nin GSYİH’nın yüzde 3’lük kısmının AR-GE’ye ayrılması hedefinin başarılmasında teşvik edici bir rol oynadığını da sözlerine ekledi.
Komisyon Eğitim ve Kültür Bölümü’nde görevli Karel Bartak EIT’nin KIC’lerle ilgili ilk çağırısıyla somut bir adım attığını söyledi. “Bunun gelecekte yenilikçilikte bir motor güç olacağını ümit ediyoruz. Bilgi üçgeninin üç kenarın bir araya getirecek ilk girişim: Araştırma, eğitim ve yenilikçilik.”
Bartak keza Komisyon’un üye ülkeleri araştırma ve eğitim alanına yapılan yatırımları kesmemelerini salık verdiğini çünkü bunun gelecekte rekabetin temelini oluşturacağını belirtti.
Arka plan:
Avrupa Komisyonu’nun Amerikan MİT Enstitüsü’nden ilham alınarak kurulan EIT ile hedeflediği araştırma dalında daha fazla işbirliğinin yapılmasıydı.
Bu düşünceyle Komisyon Başkanı José Manuel Barroso Şubat 2005’te Lizbon Gündemi’ni yeniden canlandırmak adına bir teklif sundu. Taslakta toplam altı KIC’in 2013 yılına kadar kurulması ve Avrupa Birliği’nin (AB) sağda solda dağınık bir şekilde görevlerine devam eden araştırma altyapısının bir araya getirilerek üniversiteler, şirketlerle işbirliğine giderek stratejik alanlarda araştırmaların artırılması teklif edildi.
İlk KIC’lerin özellikle iklim değişikliği, yenilenebilir enerji ile bilgi ve iletişim teknolojilerinde yeni nesil üretime odaklı olmaları istendi. Teklifte Nisan ayında ilk “iki veya üç” KIC için çağrı yapılırken bu kurumların 2010 Ocak ayına kadar belirlenmesi önerildi.
